Door mijn ziekte kwam ons bedrijf in een stroomversnelling

Ze waren nog maar koud een paar maanden bezig toen één van hen acuut ernstig ziek werd. De ander was niet van plan hun vers gestarte samenwerking uit handen te laten vallen en pakte álles op. Het gaf een versnelling in de onderlinge samenwerking en een diepgeworteld vertrouwen. Die basis en ervaring brengen ze mee…

Lees meer

Steeds meer aandacht voor mensen ín onze praktijk

Dertig jaar geleden maakte ze de begeleiding van iedere bevalling die begon zelf af, werkte ze uit haar tas en nam ze desnoods haar kinderen mee om ‘beneden te wachten tot mama klaar was’. Tegenwoordig hebben haar medewerkers vaste werktijden en roosters en vinden de meeste bevallingen in ziekenhuizen plaats. ‘Wij moeten meer letten op…

Lees meer

Als werkgever heb je net een ander perspectief

Het verschil in perspectief van de werkgever en de werknemer is een van hun uitdagingen. ‘Ondernemers voelen van elkaar aan hóe persoonlijk het hebben van een eigen bedrijf is. Medewerkers hebben hun eigen perspectief. Gelukkig niet allemaal, want wij hebben een heel goed team staan, maar soms kan ik hier nog steeds door verrast worden.’…

Lees meer

‘Cover your ass’ moet niet belangrijker worden dan vertrouwen

In een ‘cover your ass’-brief beschrijven wij minutieus welke opties er allemaal de revue zijn gepasseerd bij het gegeven advies en hoe de uiteindelijke keuze tot stand is gekomen. De noodzaak dat te doen gaat gelijk op met een groeiende claimcultuur. Dat vind ik jammer, want ik wil de vertrouwensband met de klant vooral ook…

Lees meer

Nog geen idee hoe wij eerste jaar fiscaal gaan afrekenen

Dit jaar begon zij full-time met de verhuur van de afgelopen jaren flink gegroeide vakantieboerderij in Frankrijk. Het enige waar ik nu een beetje tegenop zie is ‘de afrekening’: Deze winter ga ik mij eens in de boekhouding en de fiscale afhandeling verdiepen en ik heb eerlijk gezegd nog geen idee hoe dat gaat uitpakken.…

Lees meer

Behulpzaam zijn heeft grenzen

‘Dienstbaar zijn is mijn uitgangspunt en ik zie overal een boeiende uitdaging in. In de jaren vóórdat ik zelfstandig werd is dat wel een valkuil geweest en zei ik soms te snel ‘ja’ om zaken op te pakken. Na enige tijd vond ik mijzelf dan terug op de verkeerde plek en was ik dingen aan…

Lees meer

Bonustijd

Ruim twintig jaar geleden kreeg hij ernstige hartklachten en is een aantal keren gereanimeerd. ‘Dan ga je echt nadenken over hoe je je leven wilt leven. Ik wilde voor mezelf beginnen. En vooral genieten, het grote ‘moeten’ achter mij laten. Zonde van je tijd, energie en wellicht je gezondheid om jezelf zo te forceren.’ Albert…

Lees meer

Je hebt les geven en les geven

Na het conservatorium werd ik als muziekdocent aangenomen op een basisschool. Muziekles geven aan een klas is echt heel andere koek dan op een muziekschool. Ik dacht dat het leuk zou zijn en had niet voor niets mijn lesbevoegdheid gehaald, maar dat doe ik nooit meer. Een hele klas vol en dan ook nog negen…

Lees meer

Wij hebben onze partners bewust buiten het bedrijf gehouden

De drie broers begonnen rond hun twintigste met elkaar samen te werken. Dat werkt al vijfentwintig jaar uitstekend, hoewel ze ook flink met elkaar kunnen botsen. Dat loopt altijd goed af. Ze hebben daarbij wel afgesproken hun partners buiten het bedrijf te houden, omdat ze denken dat dat hun onderlinge chemie zou hebben verpest. Paul,…

Lees meer

Alleen het onderwijs kreeg ik niet onder de knie

Als rasechte techneut heeft hij in verschillende situaties met praktisch werk mensen geholpen. Ik heb een 100-jarige onderneming voortgezet en door de bouwcrisis geloodst en als raadslid burgers en ambtenaren nader tot elkaar gebracht. Ik heb ook een tijd techniekonderwijs gegeven aan een MBO. Alleen de bureaucratie in het onderwijs was te ondoorgrondelijk om dat…

Lees meer