Wij hebben onze partners bewust buiten het bedrijf gehouden

De drie broers begonnen rond hun twintigste met elkaar samen te werken. Dat werkt al vijfentwintig jaar uitstekend, hoewel ze ook flink met elkaar kunnen botsen. Dat loopt altijd goed af. Ze hebben daarbij wel afgesproken hun partners buiten het bedrijf te houden, omdat ze denken dat dat hun onderlinge chemie zou hebben verpest. Paul,…

Lees meer

Alleen het onderwijs kreeg ik niet onder de knie

Als rasechte techneut heeft hij in verschillende situaties met praktisch werk mensen geholpen. Ik heb een 100-jarige onderneming voortgezet en door de bouwcrisis geloodst en als raadslid burgers en ambtenaren nader tot elkaar gebracht. Ik heb ook een tijd techniekonderwijs gegeven aan een MBO. Alleen de bureaucratie in het onderwijs was te ondoorgrondelijk om dat…

Lees meer

Een mooie avond uit is ook belangrijk

Toen hij stopte bij zijn zelf opgebouwde thuiszorgorganisatie en een wijnimportbedrijf begon vroeg zijn dochter of thuiszorg maatschappelijk niet veel belangrijker is. ‘Zij dwong mij na te denken over mijn motieven, maar heb haar uiteindelijk kunnen overtuigen dat ik nu mag bijdragen aan het doel van vakmensen in de horeca om andere een mooie avond…

Lees meer

Ik moet mijzelf af en toe leeg knijpen

Als advocaat-mediator kan hij zich helemaal vol laten lopen met alle facetten van de zaken waar hij aan werkt. Dan heb ik zakelijke, juridische, maar vooral ook emotionele details als een spons in mijzelf opgenomen. Als ik die spons niet af en toe leeg knijp dan kan ik op kantoor zomaar ineens leeg lopen op…

Lees meer

Ik ben een oudje tussen de jonkies

Het is fijn om continu te blijven bijleren, dat houd je jong. Het is ook fijn om met veel jonge mensen in je bedrijf te werken. Ze zijn onbevangen en creatief. Laat ze maar schieten op traditionele werkwijzen en laten zien dat het beter kan. Ik houd van jonge idealisten. Ik vraag maar één ding:…

Lees meer

Ik word langzaam trotser op mijzelf

In bijna vijfentwintig jaar maakte ik een ontwikkeling door van mensen spullen leveren, naar diensten verlenen tot impact maken. Dat ging gelijk op met de groei van het bedrijf. Maar groei was nooit een doel op zich. Mensen helpen wel. Hoe groter wij worden hoe meer wij een bijdrage leveren aan de maatschappij en daar…

Lees meer

Ik weet ook waar ik niet goed in ben

Je bent nooit klaar met leren en sommige dingen leer je nooit. Het is wel handig om van jezelf te weten welke dingen dat zijn. Zo weet ik dat ik niet goed ben in het leiding geven aan de binnendienst: wel aan de zaken die ze doen, maar niet aan het reilen en zeilen van…

Lees meer

Ik heb mij vertild aan mensen op de loonlijst hebben

Er was ruim voldoende werk, uitbesteden is relatief duur, dus het leek haar een goede zet om mensen aan te nemen. Maar zij verkeek zich op de mate waarin zij hen moest managen. Dat werd verergerd doordat zij door de pandemie vanuit huis moesten werken. Samen haalden ze bij lange na niet de productiviteit waar…

Lees meer

Met ontspanning door inspanning maak ik mijn hoofd leeg

De dagelijkse hectiek binnen het bedrijf is groot en wij hebben de afgelopen jaren al heel wat externe crises het hoofd geboden. Dat laat ik allemaal achter mij wanneer ik – weer of geen weer – naar huis toe fiets. En in het weekeinde maak ik mijn hoofd leeg met paardrijden, zeilen of schaatsen. Angela…

Lees meer